Udviklingsrapporter

Udviklingsrapporter

Rapporterne giver hver især virkningsfulde input til udvikling af de adfærdsmæssige tendenser, der har betydning for testpersonens job performance.

Rapporterne er et hurtigt og effektivt værktøj til indslusning af nye medarbejdere og til at hjælpe eksisterende medarbejdere i deres udvikling.

Leadership Forecast Reports (LFR)

Denne serie er ideel til lederudvikling og til identificering og rekruttering af fremtidige ledere og specialister.

Rapporterne giver en dybtgående evaluering af testpersonens kompetencer, leder- og udviklingspotentiale, kerneværdier samt af adfærdsmæssige tendenser, der kan virke karrierehæmmende, hvis de ikke adresseres.

Serien omfatter følgende rapporter:

• Potential Rapport – baseret på Hogan Potential Inventory (HPI)
• Challenge Rapport – baseret på Hogan Development Survey (HDS)
• Values Rapport – baseret på Motives, Values and Perferences Inventory (MVPI)
• Coaching Rapport – baseret på alle 3 analyser

Potential Rapport (HPI)

Rapporten giver et billede af, hvordan testpersonen bliver opfattet af andre, beskriver personens dag-til-dag adfærd, kompetencer og lederstil og giver konkrete forslag til udvikling.

Challenge Rapport (HDS)

Rapporten forudsiger karrierehæmmende adfærd, som kan være et resultat af stress, træthed eller andre forhold, der gør, at personen ikke er på sit bedste og omhandler således de adfærdsmæssige træk hos testpersonen, som kan afspore hans eller hendes karriere og begrænse evnen til at opbygge et velfungerende team – og dermed muligheden for at blive en succesfuld og effektiv leder.

Values Rapport(MVPI)

Rapporten udforsker de kerneværdier og mål, der driver en persons adfærd. Rapporten giver et billede af hvordan testpersonen vil samarbejde med og lede andre, hvilket samarbejdsmiljø og hvilken organisationskultur den pågældende vil skabe/fungere bedst med. Rapporten forudsiger således det individuelle “fit” mellem person og karriere, team og organisationskultur.

Coaching Rapport

Coaching rapporten er et omfattende udviklingsværktøj, som kandidaten med fordel kan anvende i samråd med coachen, alternativt på egen hånd.